Project Management
Client privat.
Reforma integral d’un edifici destinat a apartaments turístics, incloent-hi reforç estructural i execució d’una nova fonamentació.
Reconduir la gestió del projecte després d’una paralització inicial derivada de la manca de control contractual i pressupostari.
Garantir la viabilitat tècnica del projecte en un edifici amb alta complexitat estructural i subjecció a la normativa patrimonial.
Gestió de contractes, pressuposts i definició dabasts.
Coordinació dels equips tècnics per garantir la correcta execució dels treballs.
Supervisió tècnica de l’obra, amb una atenció especial a les actuacions crítiques com l’execució de micropilots i els reforços estructurals.
Interlocució directa amb la propietat i els industrials per assegurar la transparència i el compliment dels objectius del projecte.
Manca d’experiència del client en la contractació d’obra, amb contractes fragmentats i pressupostos mal definits que van generar descontrol des del començament.
Paralització de l’obra, revisió completa dels contractes i redefinició d’abast i responsabilitat abans de reiniciar els treballs.
Alta complexitat tècnica derivada de la necessitat de preservar la façana protegida, les limitacions d’alçada i l’obligació de demolir forjats existents per executar una nova fonamentació mitjançant micropilots.
Elaboració dun pla tècnic detallat amb solucions específiques per complir la normativa patrimonial i garantir lestabilitat estructural de ledifici.
Execució del projecte de manera controlada i conforme a la normativa patrimonial, preservant els elements protegits.
Alta satisfacció del client per la recuperació del control del projecte i la viabilitat tècnica assolida.
Tipus d'actiu
Apartaments Turístics
Data
2017
Client
Confidencial
Superfície Total
1.004 m²
Serveis
Project Management