Project Management
Client del projecte
Client privat.
Descripció i abast del projecte
Desenvolupament de dos edificis plurifamiliars amb un total de 40 habitatges amb jardí i piscina, distribuïts en planta baixa, quatre plantes sobre rasant i dos soterranis destinats a aparcament.
Objectius de l’encàrrec
Lliurament del projecte sota la modalitat clau a mà.
Garantir que els edificis lliurats complissin els estàndards acordats en el projecte.
Assegurar la transparència i el compliment dels compromisos contractuals derivats de la permuta.
Funcions desenvolupades com a Project Manager
Control de qualitat durant la fase de projecte i durant lexecució de lobra.
Supervisió tècnica de lobra.
Interlocució directa entre la propietat i el constructor.
Principals reptes del projecte
Garantia de qualitats en un contracte de permuta
Risc de reducció de qualitats per part del constructor amb l’objectiu d’ajustar costos, ja que és un contracte de permuta.
Implantació d’un sistema de control exhaustiu mitjançant revisions periòdiques i validació prèvia de materials abans de la instal·lació.
Comunicació constant amb la direcció facultativa i la propietat per garantir la conformitat amb allò pactat.
Definició i concreció exhaustiva de totes les qualitats, les partides i els elements d’obra abans de l’inici dels treballs.
Resultat final de l’encàrrec
Lliurament dels edificis amb les qualitats pactades, complint els estàndards definits en projecte.
Procés transparent que va evitar conflictes entre les parts.
Alta satisfacció de la propietat per la qualitat final del producte.
Dos edificis plurifamiliars amb un total de 40 habitatges amb jardí i piscina (PB + 4 plantes + 2 soterranis daparcament).
Tipus d'actiu
Residencial
Data
2019
Client
Confidencial
Superfície Total
5.850 m²
Serveis
Project Management