García Luna, 20

Client del projecte

Family office.

Descripció i abast del projecte

Construcció d´un edifici residencial de 10 habitatges amb garatge i piscina a Madrid.

Objectius de l’encàrrec

Optimitzar els costos del projecte sense comprometre’n la qualitat de la construcció.
Complir amb terminis dexecució ajustats.

Funcions desenvolupades com a Project Manager

Coordinació dequips multidisciplinaris (arquitectura, enginyeria i constructora).
Gestió de llicències i permisos municipals.
Control del pressupost i del cronograma del projecte.
Supervisió tècnica de l’obra i control de qualitat.

Principals reptes del projecte

Tensió i volatilitat de costos durant la fase de licitació

Durant el procés de licitació es va produir un context de mercat marcat per la inestabilitat de preus i la variació en els costos de construcció, cosa que va obligar a revisar les previsions econòmiques inicials.

Des de CrestaMap es va dur a terme un procés de renegociació amb els diferents agents i un ajustament tècnic del projecte, incorporant solucions i materials equivalents que van permetre mantenir la qualitat constructiva sense comprometre el pressupost ni els objectius del client.

Retards en la tramitació de llicències

Retards en lobtenció de les llicències urbanístiques necessàries per a linici de lobra.
Reforç de la interlocució amb l?ajuntament per agilitzar els processos administratius.

Resultat final de l’encàrrec

Lliurament del projecte dins el termini i el tancament d’obra dins del pressupost previst.

Residencial multifamiliar de 10 habitatges, trasters, garatge-aparcament i piscina

Residencial

2024

Confidencial

1.145,39 m²

Project Management