García Luna, 20

Cliente del proyecto

Family office.

Descripción y alcance del proyecto

Construcción de un edificio residencial de 10 viviendas con garaje y piscina en Madrid.

Objetivos del encargo

Optimizar los costes del proyecto sin comprometer la calidad de la construcción.
Cumplir con plazos de ejecución ajustados.

Funciones desarrolladas como Project Manager

Coordinación de equipos multidisciplinares (arquitectura, ingeniería y constructora).
Gestión de licencias y permisos municipales.
Control del presupuesto y del cronograma del proyecto.
Supervisión técnica de la obra y control de calidad.

Principales retos del proyecto

Tensión y volatilidad de costes durante la fase de licitación

Durante el proceso de licitación se produjo un contexto de mercado marcado por la inestabilidad de precios y la variación en los costes de construcción, lo que obligó a revisar las previsiones económicas iniciales.

Desde CrestaMap se llevó a cabo un proceso de renegociación con los distintos agentes y un ajuste técnico del proyecto, incorporando soluciones y materiales equivalentes que permitieron mantener la calidad constructiva sin comprometer el presupuesto ni los objetivos del cliente.

Retrasos en la tramitación de licencias

Retrasos en la obtención de las licencias urbanísticas necesarias para el inicio de la obra.
Refuerzo de la interlocución con el ayuntamiento para agilizar los procesos administrativos.

Resultado final del encargo

Entrega del proyecto en plazo y cierre de obra dentro del presupuesto previsto.

Residencial multifamiliar de 10 viviendas, trasteros, garaje-aparcamiento y piscina

Residencial

2024

Confidencial

 1.145,39 m²

Project Management