Project Management
Cliente del proyecto
Promotora privada.
Descripción y alcance del proyecto
Reforma integral de un edificio de oficinas para su conversión en un centro de datos (Data Center).
Objetivos del encargo
Evaluar la adecuación del edificio para albergar un Data Center.
Definir distintos escenarios de implantación y elaborar una estimación preliminar de costes.
Funciones desarrolladas como Project Manager
Coordinación del equipo técnico multidisciplinar (arquitectura e ingeniería).
Elaboración del informe de viabilidad con recomendaciones estratégicas para el cliente.
Interlocución directa con el cliente, distintos departamentos del ayuntamiento (licencias, urbanismo, agencia de la energía e instituto municipal de informática) y compañías suministradoras.
Principales retos del proyecto
Complejidad administrativa y coordinación institucional
Alta complejidad administrativa derivada de la coordinación con múltiples organismos para asegurar la conformidad legal y técnica del proyecto.
La confirmación del suministro eléctrico y de los permisos urbanísticos requirió numerosas reuniones y procesos de negociación para garantizar la viabilidad del encargo.
Se estableció un plan de interlocución directa con las distintas entidades implicadas, priorizando la obtención de compromisos y la documentación técnica necesaria.
Resultado final del encargo
Proyecto definido y listo para su ejecución tras la confirmación del suministro eléctrico.
Reforma integral de edificio de oficinas para su conversión en un centro de datos (Data Center).
Tipo de Activo
Centro de Datos
Fecha
2025
Cliente
Confidencial
Superficie Total
5.541 m²
Servicios
Due diligence técnica. Project Management en fase de proyecto