Project Management
Cliente privado.
Desarrollo de dos edificios plurifamiliares con un total de 40 viviendas con jardín y piscina, distribuidos en planta baja, cuatro plantas sobre rasante y dos sótanos destinados a aparcamiento.
Entrega del proyecto bajo la modalidad llave en mano.
Garantizar que los edificios entregados cumplieran los estándares acordados en el proyecto.
Asegurar la transparencia y el cumplimiento de los compromisos contractuales derivados de la permuta.
Control de calidad durante la fase de proyecto y durante la ejecución de la obra.
Supervisión técnica de la obra.
Interlocución directa entre la propiedad y el constructor.
Riesgo de reducción de calidades por parte del constructor con el objetivo de ajustar costes, al tratarse de un contrato de permuta.
Implantación de un sistema de control exhaustivo mediante revisiones periódicas y validación previa de materiales antes de su instalación.
Comunicación constante con la dirección facultativa y la propiedad para garantizar la conformidad con lo pactado.
Definición y concreción exhaustiva de todas las calidades, partidas y elementos de obra antes del inicio de los trabajos.
Entrega de los edificios con las calidades pactadas, cumpliendo los estándares definidos en proyecto.
Proceso transparente que evitó conflictos entre las partes.
Alta satisfacción de la propiedad por la calidad final del producto.
Tipo de Activo
Residencial
Fecha
2019
Cliente
Confidencial
Superficie Total
5.850 m²
Servicios
Project Management