Project Management

Avda. Can Bellet

Cliente del proyecto


Cliente privado.

Descripción y alcance del proyecto


Desarrollo de dos edificios plurifamiliares con un total de 40 viviendas con jardín y piscina, distribuidos en planta baja, cuatro plantas sobre rasante y dos sótanos destinados a aparcamiento.

Objetivos del encargo


Entrega del proyecto bajo la modalidad llave en mano.
Garantizar que los edificios entregados cumplieran los estándares acordados en el proyecto.
Asegurar la transparencia y el cumplimiento de los compromisos contractuales derivados de la permuta.

Funciones desarrolladas como Project Manager


Control de calidad durante la fase de proyecto y durante la ejecución de la obra.
Supervisión técnica de la obra.
Interlocución directa entre la propiedad y el constructor.

Principales retos del proyecto

Garantía de calidades en un contrato de permuta


Riesgo de reducción de calidades por parte del constructor con el objetivo de ajustar costes, al tratarse de un contrato de permuta.
Implantación de un sistema de control exhaustivo mediante revisiones periódicas y validación previa de materiales antes de su instalación.
Comunicación constante con la dirección facultativa y la propiedad para garantizar la conformidad con lo pactado.
Definición y concreción exhaustiva de todas las calidades, partidas y elementos de obra antes del inicio de los trabajos.

Resultado final del encargo


Entrega de los edificios con las calidades pactadas, cumpliendo los estándares definidos en proyecto.
Proceso transparente que evitó conflictos entre las partes.
Alta satisfacción de la propiedad por la calidad final del producto.

Dos edificios plurifamiliares con un total de 40 viviendas con jardín y piscina (PB + 4 plantas + 2 sótanos de aparcamiento).

Tipo de Activo

Residencial

Fecha

2019

Cliente

Confidencial

Superficie Total

5.850 m²

Servicios

Project Management